Samen met de betrokken ondernemers zetten we start-ups in de volgende versnelling. Futurelab werkt altijd aan ideeën die de wereld vooruit helpen. Mensen met elkaar verbinden. Maar natuurlijk kijken we ook of er een verdienmodel in het nieuwe product zit. Afhankelijk van de fase waarin de start-up zich bevindt starten we een Business Development Sprint of een Learning Sprint. Tijdens een sprint – de naam zegt het al – gaan we in korte tijd naar concrete resultaten. Doorgaans in een periode van 10 weken.
Zo brengen we veelbelovende start-ups verder.
Sprints
Er zijn twee manieren van werken bij Futurelab.
Learning sprint
Binnen deze sprint werkt Futurelab in korte tijd toe naar een product dat getest is binnen de markt. De Learning Sprint heeft als doel om nieuwe inzichten te verzamelen, zodat de ondernemer vervolgens zelf weer aan de slag kan. Het kan zijn dat we met de output verder gaan binnen Futurelab. Maar dat is niet de focus van deze sprint.
Business development sprint
Binnen deze sprint zoeken we de allerbeste routes om een vernieuwend product of dienst klaar te maken voor de markt. Daarvoor moeten we vragen beantwoorden, meten en testen. Waar liggen de kansen? Waar heeft de consument behoefte aan en hoe sluiten we daar goed op aan? Hoe kan het een commercieel succes worden?
Faseringen Business Development sprint
Fase 1
Immersion
We dompelen ons onder in het business model. We bepalen welke ambachten en menskracht nodig zijn voor de verdere ontwikkeling en hoe lang dat gaat duren.
Fase 2
Lay foundation
We bepalen wat we gaan meten en definieren de KPI’s waar we op sturen.
Fase 3
Execute experiments
We doen diverse expirimenten om tot de juiste waarde propositie te komen.
Fase 4
Pitch
Het ultieme go / no go moment in de vorm van een pitch voor het T-Mobile MT.