Veiligheid op de weg : SD Insights

Kun je vrachtwagenchauffeurs helpen om veiliger te rijden?

Met een team van specialisten zijn we op zoek naar de beste vorm van testing.

Het voertuig is een risicovolle werkplek. Afleiding, vermoeidheid of een druk werkschema verhogen het risico op een ongeval. SD-Insights biedt ondersteuning voor medewerkers in hun rijprestatie met een unieke, online rijtraining. Door middel van mobiele technologie en beeldanalyse wordt persoonlijke feedback gegeven. Zo kunnen we er op den duur voor zorgen dat niemand meer door afleiding betrokken raakt bij een ongeval.

De mensen die er op dit moment aan werken:

Guido Sluijsmans Guido Sluijsmans uitdager & hardware
SD Insights SD Insights ondernemer
Niels Muñoz Niels Muñoz intrapreneur
Robert de Vries Robert de Vries kenner zakelijke markt
Robin van de Merbel Robin van de Merbel sales pitch bouwer

We zoeken nog:

Customer Journey Expert

Hoe neem je iemand mee op reis naar veiliger deelnemen aan het verkeer. Wat is de reden dat iemand "ja" zegt tegen een camera in zijn of haar vrachtwagen. Heb jij ideëen?

Website bouwer

Je hoeft niet een volledige website te bouwen. Als jij weet wat werkt en wat niet, kun je ons helpen. We zijn vooral op zoek naar advies bij de uitwerking van de customer journey.

Informatie ontwerper

Hoe kunnen we het beste tips geven aan iemand waarmee we uiteindelijk zijn gedrag willen veranderen? Kan jij helpen om informatie inspirerend weer te geven en wordt je ook zo blij van infosthetics.com?

2/4

Met een team van specialisten zijn we op zoek naar de beste vorm van testing.

03 April 2017

Geen week is hetzelfde

Guido Sluijsmans Guido Sluijsmans uitdager & hardware

Ik denk dat ik aan het eind van iedere week wel tegen mijn twee co-founders Frank en Thom zeg dat het weer een bijzondere week was. Het ‘startup leven’ verbaast en verrast je iedere keer weer.

We maken met SD-Insights intussen flinke stappen. Zo zijn intussen vier vrachtwagens van De Jong – Grauss uitgerust met onze sensoren en gaan we daar binnenkort maar liefst een jaar lang chauffeurs mee ondersteunen. Extra prettig: de sims van partner T-Mobile werden razendsnel opgeleverd, zodat we daar geen tijd verloren.

In dezelfde week zaten we om tafel met mensen van het CBR over onze online rijtraining. We geven chauffeurs feedback over hun rijgedrag, zoals afstand houden, koers houden en inhaalgedrag. Heel geavanceerd dus. Met het CBR hebben we besproken hoe we onze training onderdeel kunnen laten zijn van Code95, het certificaat voor opleiding van professionele chauffeurs.

Met branchevereniging Transport & Logistiek Nederland (TLN) en Zwatra Transport zaten we kort daarna om tafel om ons pilotproject uit 2016 te evalueren. Wel leuk om te merken dat het soms gewoon tijd nodig hebt voordat je met de gevestigde orde aan tafel zit. TLN benoemde een aantal onderscheidende zaken van SD-insights die we zelf nog niet zo scherp op ons netvlies hadden.

Zoals gezegd: geen week is hetzelfde. Met die kennis is het prettig vooruit kijken naar de verrassingen en de verbazingen van de komende weken!

22 September 2016

Lease auto's van T-Mobile als testmateriaal...

Arianne Heij Arianne Heij Community Manager Future Lab

Deze future is klaar om te testen, maar de grote vraag was hoe! Ze zijn eruit!

Tijdens een offline Future lab meet-up bij T-Mobile HQ kwam Guido met een concrete hulpvraag naar zijn intrapeneur van dit project genaamd Niels Munoz. Ik heb auto’s nodig om te testen. Niels kwam op het briljante idee om de Lease fleet van T-Mobile te gebruiken om het idee uitgebreid te testen. Een link naar HR was snel gemaakt en nu nog een kwestie van het inrichten en bepalen met welke chauffeurs we gaan starten. Weer een stap verder!

Een typisch voorbeeld waarom een start-up niet perse gebaat is bij kapitaal, maar vooral gebruik kan maken van middelen en kennis die een grote organisatie te bieden heeft. SD Insights helpen met iets wat wij al hebben. Ook geeft het aan hoe belangrijk het is om interne verbinders te hebben, die weten wat er intern speelt, een (intern) netwerk hebben en mee kunnen denken hoe deze start-up geholpen is.

 

 

1/4

In deze fase ontdekken we welke mensen we nodig hebben en wat onze ambities zijn voor een succesvolle case.

22 August 2016

We weten met wie we dit vraagstuk gaan aanpakken: